فرهنگ ریسک در سازمان ها
رویکرد مدیران ارشد در یک سازمان یا اعضای هیئت‌مدیره آن قطعا یکی از مهم‌ترین عوامل در پیاده‌سازی مفاهیم مدیریت ریسک بشمار می‌رود اما به تنهایی کافی نمی‌باشد.
درک درست از مفهوم ریسک در سازمان، اهمیت دادن به ریسک‌هایی که پیرامون هر فرد در سازمان و کسب‌وکار وجود دارد و یا پذیرش اینکه سازمان چه در سطح کلان و چه در لایه منابع انسانی باید رویکردها و راهبردهای مشخص و معینی در برخورد با ریسک‌ها و پیامدهای آن‌ها داشته باشد همگی از یک شاخص تاثیر می‌پذیرد.
️"فرهنگ ریسک در سازمان" ️
براساس تعریف موسسه بین‌المللی مدیریت ریسک IRM ، فرهنگ ریسک شامل درک جامع و یکپارچه از ریسک و مدیریت ریسک در سازمان همراه با شاحص‌ها، نگرش‌ها و باورهای ارکان مختلف سازمان و رویکردهای فکری است که با اهداف سازمان یکپارچه شده و مورد توافق و درک جمعی در تمام لایه‌های سازمان واقع شده است.
فرهنگ ریسک موثر و کارآمد در سازمان لزوما مبتنی بر اجتناب از ریسک کردن نیست بلکه سازمان را در مسیر پذیرش صحیح مفهوم ریسک و مواجهه درست و بهینه با کمترین هزینه و پیامدها توانمند و آگاه می‌کند.
درک درست از مفهوم ریسک در سازمان، اهمیت دادن به ریسک‌هایی که پیرامون هر فرد در سازمان و کسب‌وکار وجود دارد و یا پذیرش اینکه سازمان چه در سطح کلان و چه در لایه منابع انسانی باید رویکردها و راهبردهای مشخص و معینی در برخورد با ریسک‌ها و پیامدهای آن‌ها داشته باشد همگی از یک شاخص تاثیر می‌پذیرد.
️"فرهنگ ریسک در سازمان" ️
براساس تعریف موسسه بین‌المللی مدیریت ریسک IRM ، فرهنگ ریسک شامل درک جامع و یکپارچه از ریسک و مدیریت ریسک در سازمان همراه با شاحص‌ها، نگرش‌ها و باورهای ارکان مختلف سازمان و رویکردهای فکری است که با اهداف سازمان یکپارچه شده و مورد توافق و درک جمعی در تمام لایه‌های سازمان واقع شده است.
فرهنگ ریسک موثر و کارآمد در سازمان لزوما مبتنی بر اجتناب از ریسک کردن نیست بلکه سازمان را در مسیر پذیرش صحیح مفهوم ریسک و مواجهه درست و بهینه با کمترین هزینه و پیامدها توانمند و آگاه می‌کند.
