طی کردن مسیر مدیریت ریسک در سازمانها و پیادهسازی فعالیتهای فوق علاوه بر ایجاد شناختی دقیق و عمیق برای ذینفعان اصلی سازمان و مدیران ارشد همچون اعضای هیئت مدیره و مدیرعامل، سطح توانمندی سازمان در مواجهه و مدیریت ریسکها نوظهور و جدید برای کسبوکار را افزایش میدهد و به ارکان مختلف آن ابزار و توان مدیریت ریسک بعنوان یک فعالیت درونسازمانی را اضافه میکند.

این رویکرد، مسیری است که در فضای فعالیتی کسبوکارها، ضریب آسیب و ضرر و زیان ایجاد شده از ریسکها را برای سازمان به حداقل میرساند و پیوستگی مستمر را در قالب تداوم فعالیت کسبوکارها و افزایش تابآوری آنها در برابر ریسکهای مختلف را ایجاد میکند.

در مطالب پیشرو و محتواهای آینده این صفحه، به انواع مفاهیم و مبانی حوزه مدیریت ریسک برای سازمانها، ریسکهای نوظهور، اهمیت، طبقهبندی و اولویتبندی ریسکها در کسبوکارها و رویکردهای کلان مدیریتی در این حوزه خواهیم پرداخت و راهبردها و راهکارهای مواجهه سازمانها و مدیران ارشد آنها در این خصوص را مورد بررسی و تحلیل قرار میدهیم.